18Decembrie2018

Eşti aici: Home
  Asociaţia Inima Copiilor

Inima Copiilor pentru Marie Curie - Golden Award for Excellence

Organizator

Asociaţia Inima Copiilor, asociaţie non-profit care are ca scop ajutorarea copiilor cu probeleme cardiace prin dezvoltarea cardiologiei şi cardiochirurgiei pediatrice în România.

Motivaţie

În România se nasc în fiecare an peste 900 de copii cu malformaţii cardiace grave. Mulţi dintre ei mor pentru că ar trebui operaţi şi trataţi urgent, iar acest lucru este de multe ori imposibil în ţară. Conform statisticilor Ministerului Sănătăţii, decesele cauzate de probleme cardiace constituie principala cauză de mortalitate infantilă neaccidentală. Nici în Bucureşti, nici în sudul sau estul ţării nu există o secţie de specialitate. Centrele care funcţionează la Târgu Mureş şi la Cluj sunt suprasolicitate, iar pentru cazurile care nu pot fi tratate aici, alternativa este tratamentul în străinătate – variantă costisitoare (inaccesibilă majorităţii populaţiei) şi de multe ori tardivă.

Proiect iniţial
Înfiinţarea primului departament de chirurgie cardiacă din Bucureşti, dedicat exclusiv copiilor, în cadrul Spitalului de copii Maria Sklodowska Curie (Budimex).

Premise:
   • existenţa în cadrul spitalului a unei aripi nou construite şi neamenajate, cu destinaţie de bloc operator;
   • interesul crescut al conducerii spitalului şi al corpului medical referitor la problema copiilor cardiaci.

Având în vedere costurile extrem de ridicate ale aparaturii medicale, s-a decis înfiinţarea în prima instanţă a unei secţii formate dintr-o sală de operaţii şi un salon de terapie intensiva, cu dotare minimală, în care s-ar putea trata un număr de cazuri uşoare. Această secţie “minimala” urma să constituie baza dezvoltării, într-o a doua etapă, a unui departament performant de cardiochirurgie pediatrică.

Planificare

Pentru atingerea obiectivelor proiectului, a fost estimat un minim necesar de 500.000 EURO, bugetul pentru organizarea campaniei ridicându-se la maximum 5.000 EURO.
Modalităţi de strângere a fondurilor:
   • donaţii prin SMS la un numarul scurt 858;
   • donaţii online;
   • donaţii in cont;
   • redirecţionarea a 2% din impozitul pe venit datorat de persoanele fizice.

Publicul ţintă:
   • deţinători de telefoane mobile;
   • persoane active de vârstă medie;
   • public din mediu urban, în special din Bucureşti;
   • persoane cu copii;
   • utilizatori de carduri bancare sau de servicii de tip online banking.

Mesajul campaniei
Invitaţia de a dona bani pentru înfiinţarea primului departament de cardiochirurgie pediatrică din Bucureşti, insistând asupra modalităţii de a dona 2 EURO prin SMS la 858.
Imaginea campaniei “Inima Copiilor pentru Marie Curie” a fost Liana Stanciu.

Canale de comunicare:
   • TV, radio şi presa scrisa – difuzare de spoturi şi machete, prezentarea campaniei în emisiuni şi articole;
   • outdoor;
   • communicate de presa;
   • internet
   • site de campanie (www.inimacopiilor.ro), blog;
   • joc online;
   • modul “spune unui prieten”;
   • direct mailing;
   • promovare pe siteuri, bloguri, forumuri prin bannere şi articole;
   • promovarea prin reţele sociale şi Twitter;
   • licitaţii online cu obiecte donate;
   • activităţi online – campanie 2%, colecţia “Inimioare găsite”;
   • comunicări interne în cadrul unor companii mari (Aerotravel, Alpha Bank, Oracle, Orange, Aig Life, Primăria Sectorului 2 etc);
   • distribuţie de materiale informative;
   • evenimente de masă (târguri, concerte, spectacole);
   • evenimente speciale (licitaţii caritabile).

Desfăşurarea campaniei

Comunicarea cu publicul ţintă a avut 2 componente:
   • unidirecţională - publicitate, emisiuni şi articole, difuzate gratuit, în regim de campanie socială;
   • bidirecţională - dialog cu toţi cei interesaţi, ceea ce a presupus:
   • comunicarea continuă a stadiului strângerii de fonduri;
   • răspuns la toate e-mailurile primite;
   • rezolvarea corespondenţei rezultate din direct-mailing;
   • colecţia “Inimioare găsite”.

Etape
Aprilie 2009:
   • lansarea campaniei în media;
   • lansarea siteului de campanie şi a blogului “Jurnal de campanie”;
   • newsletter felicitări Paşte;
   • distribuţie materiale informative în farmaciile Sensiblu;

Mai 2009;
   • mini-campanie 2%;
   • newsletter la jumatatea campaniei;
   • distribuţie materiale informative la BabyExpo;
   • lansarea colecţiei “Inimioare găsite” - colecţie de fotografii realizate deutilizatori
   • demersuri pentru asigurarea colaborarii şi a implicării Ministerului Sănătăţii;
   • actualizarea spotului TV la jumătatea campaniei şi comunicarea rezultatelor de până atunci;

Iunie 2009
   • evenimente de ziua copilului;
   • concert Damian & Brothers şi Trupa Veche la Mamaia;
   • licitaţie caritabilă organizată de salt & pepper catering şi Corte del Fiesta în cadrul careia personalităţi au donat şi cumparat obiecte pentru a susţine campania. Licitaţia cu obiectele neadjudecate a fost preluată de okazii.ro;

Iulie 2009
   • finalizarea colecţiei “Inimioare găsite”;
   • actualizarea spoturilor radio şi TV cu mesaj de mulţumire;
   • 15 iulie – încheierea strângerii de fonduri prin SMS la 858;
   • concert de mulţumire Bere Gratis şi Bucharest Wind Orchestra în Piaţa Revoluţiei.

Evaluare

Rezultate de comunicare:
   • conştientizarea dimensiunilor problemei la nivel public şi generarea unui curent de simpatie în privinţa proiectului;
   • promovarea proiectului în cadrul a numeroase emisiuni la posturi importante de televiziune (TVR, Protv, Realitatea TV, Prima TV, B1TV, Trinitas) şi radio;
   • articole şi redifuzări de comunicate (peste 500 ştiri şi articole în presa scrisă şi online);
   • agregarea unei comunităţi online de câteva mii de persoane;
   • promovarea campaniei “de la om la om” în grupuri de prieteni şi comunităţi;
   • promovarea proiectului în peste 1.500 de siteuri, bloguri şi forumuri;
   • generarea unui trafic pe site cu o medie de peste 1.000 de vizitatori zilnic (107.835 vizitatori unici între 1 aprilie şi 15 iulie 2009;
   • colecţia “Inimioare găsite” a totalizat 1.854 de imagini primite de la utilizatori. Pentru fiecare fotografie trimisă, s-a obţinut o sponsorizare de 2 EURO din partea Aerotravel Lufthansa City Center.

Rezultate financiare:
   • s-au strâns peste 780.000 EURO, depăşind astfel cu 50% ţinta financiară stabilită iniţial;
   • estimativ, din redictionarea a 2% din impozitul pe venit, vor fi încasaţi peste 30.000 EURO către finalul anului 2009;
   • ca urmare a curentului de simpatie creat şi a succesului campaniei, Ministerul Sănătăţii a decis să se implice activ, urmând să contribuie financiar şi logistic la realizarea departamentului.

Astfel, s-a aprobat un buget de aproximativ 680.000 EURO pentru achiziţii de aparatură şi se vor redistribui materiale medicale în valoare de aproximativ 450.000 EURO.

Eficienţă:
   • cheltuielile totale au fost de aproximativ 4.800 EURO (costuri minime de producţie materiale video şi print, costuri de deplasare şi cazare, diverse);
   • personalul implicat în desfăşurarea efectivă a campaniei a lucrat în totalitate pro-bono:
   • membri ai asociaţiei - 2 cu activitate permanentă si 2 cu activitate parţială;
   • 7 colaboratori apropiaţi;
   • 15 voluntari.
   • o mare contribuţie au avut-o persoane interesate de mersul proiectului, care au susţinut din proprie iniţiativă campania în diverse moduri:
   • publicitarea proiectului în cercul de cunoştinţe direct, prin mail sau reţele sociale;
   • promovarea campaniei pe siteurile sau blogurile proprii;
   • organizarea de evenimente şi acţiuni cu scopul publicitării şi a strângerii de fonduri;
   • initiearea de parteneriate cu Asociaţia.

Proiect actual
Succesul financiar şi de comunicare al campaniei a generat extinderea considerabilă a proiectului, noul departament urmând să aibă următoarele caracteristici:
   • suprafaţă de aproximativ 500m2 (din care aproximativ 100m2 vor fi construiţi);
   • laborator de cateterism pentru investigaţii şi intervenţii cardiologice;
   • 2 saloane de terapie intensivă;
   • aparatură de ultimă generaţie;
   • circuite medicale conform standardelor actuale.

Astfel, în locul unui departament “minimal”, se va putea înfiinţa un departament modern, complex, conform standardelor actuale, care va oferi condiţii optime de tratament.



Lasă un comentariu

logo-praward-transparent